ASOCIAȚIA PENTRU SUPRAVIEȚUIRE URBANĂ.

Sinteză factuală

Despre ASOCIAȚIA PENTRU SUPRAVIEȚUIRE URBANĂ.

ASOCIAȚIA PENTRU SUPRAVIEȚUIRE URBANĂ. este asociație înscrisă în Registrul Național ONG cu numărul 2433/A/2023, cu sediul publicat în Pantelimon.. Conform scopului consemnat în setul public al Ministerului Justiției, organizația urmărește art.7. Scopul principal al Asociației este: promovarea și susținerea educației, formării cetățenilor de orice vârstă, în vederea creșterii capacității acestora de a se adapta, rezista și de a face față unor situații limită, generate de dezastrele naturale, tulburări civile, colaps economic, război armat, psihologic, economic, cultural, religios, conflictele interetnice, boală sau epidemie gravă, poluarea mediului. Și, de, a crea, dezvolta un liant de valoare între om și organizație, care va intari atat omul cat si organizația (incredere.competente, capacitate de reacție si de colaborare, construcția unei viziuni de management a situațiilor ostile/nefavorabile, a unei culturi privind riscurile, a unei conștiințe individuale si organizationale oneste si contributive).,Subiectele principale în care Asociația dorește să se implice, dar nu se va limita doar la ele, sunt:,- dezvoltarea și consolidarea atitudinii de a se descurca ("uite că pot să fac"), a încrederii în forțele proprii (aceasta se poate transfera și asupra interacțiunilor umane din viața obișnuită);,- deprinderea de a rezolva probleme reale prin acțiuni personale de planificare, pregătire/instruire, protecție, comunicare și adăpost sigur;,- aprofundarea a acelor cunoștințe prin care oricine va fi în măsură să facă față și să depășească orice eveniment nefast care poate avea loc în mediul urban si nu numai;,- abordarea unei atitudini corecte față de mediul înconjurător;,- creșterea gradului de rezilienta, de alerta, precum si dezvoltarea capacităților adecvate de reacție, la nivel individual si la nivel de echipa;,- construirea unor „parteneriate" intre oameni „cheie" la nivelul companiei/societății;,- dezvoltarea de competente decizionale indiferent de ierarhie;,- stimularea si dezvoltarea inteligentei situationale;,- identificarea unor similitudini intre riscurile/vulnerabilitatile/factorii exogeni din/si contextul de afaceri in care acționează organizația;,- identificarea unor soluții de continuare /reluare a afacerilor companiei intr-un context nefavorabil;,- definirea si antrenarea pentru atingerea unor obiective in condițiile schimbării semnificative/inrautatirii micromediului si macromediului in care activează compania;,- dezvoltarea la nivelul companiilor/organizațiilor a unor bune practici pentru consolidarea unei arhitecturi flexibile si rezistente la șocuri, cu oameni și prin oameni;,- experiențe inedite, cunoașterea într-un mediu informal a colegilor, crearea unei conștiințe „colective" asupra mediilor de risc;,- identificarea de „senzori" de alerta, experiențe situationale inedite care solicita „răspunsuri adecvate", analize si feedback constructiv si funcțional;,- capacitate de reacție la neprevăzut, identificare riscuri vulnerabilități, dezvoltarea de capacități individuale și colective;,- dezvoltarea implementarea unitara planuri de apărare colectivă, managementul fricii, administrarea panicii, capacitate de reacție la amenințări hibride, înțelegerea rolurilor in momente de criza, prioritizarea acțiunilor pentru răspuns adecvat in context nefavorabil;,- capacitate de orientare urbana fără mijloace tehnice;,- construirea de abilități, cunoștințe in administrarea si protejarea activelor companiilor / instituțiilor publice, dezvoltarea unor stări de alerta constructiva, creșterea responsabilității in planurile de continuitate a afacerii;,- administrarea emoțiilor - exersarea unor situații neprevăzute, concrete in spațiu real si măsurarea administrării emoțiilor;,- îmbunătățirea nivelului capacității de analiza pentru reacție adecvată la amenințări și riscuri de ordin fizic.