ARES

134921 - manager cultural | Cod COR 2026

Codul COR 134921 corespunde ocupației „manager cultural”. Este încadrat în grupa de bază 1349, din grupa majoră 1 — Membri ai corpului legislativ, ai executivului, înalți conducători ai administrației publice, conducători și funcționari superiori.

Toate codurile CORActualizat până la 22 iulie 2026

Cod COR 134921

manager cultural

Codul COR 134921 corespunde ocupației „manager cultural”. Este încadrat în grupa de bază 1349, din grupa majoră 1 — Membri ai corpului legislativ, ai executivului, înalți conducători ai administrației publice, conducători și funcționari superiori.

Încadrare COR

Cod ocupație
134921
Denumire
manager cultural
Grupă de bază
1349
Grupă majoră
1 — Membri ai corpului legislativ, ai executivului, înalți conducători ai administrației publice, conducători și funcționari superiori
Statut în această ediție
Cod curent

Descriere

Despre codul COR 134921

În nomenclatorul COR, codul 134921 identifică ocupația manager cultural. Primele patru cifre indică grupa de bază 1349, iar prima cifră indică grupa majoră 1.

Această încadrare ajută la identificarea ocupației în documentele de muncă și în sistemele oficiale de evidență. Denumirea COR nu înlocuiește fișa postului: atribuțiile, responsabilitățile, studiile și competențele necesare trebuie stabilite separat, în funcție de postul concret și legislația aplicabilă.

Document oficial ANC

Standard ocupațional disponibil

1 standard curent

Autoritatea Națională pentru Calificări

Manager cultural

Descarcă PDF-ul ANC
Cod asociat
134921
Sursă
Registrul standardelor ocupaționale ANC

Standardul este disponibil în registrul ANC. Consultă PDF-ul oficial pentru activități, competențe și cerințele complete.

Transcriere integrală indexabilă

Fișa ocupațională completă — 14 pagini

Extrasă prin OCR

Mai jos este redat integral textul disponibil în documentul ANC, pagină cu pagină: autori și inițiatori, verificare și validare, descriere, activități, competențe, criterii, condiții și anexe. În cazul diferențelor de formatare sau recunoaștere OCR, PDF-ul ANC rămâne documentul oficial de referință.

Pagina 1 din 14
ROMÂNIA SECȚIUNEA A STANDARD OCUPAȚIONAL Manager cultural - cod COR 134921 Cultural manager i. Utilizarea adecvată a fundamentelor managementului instituţiilor publice de cultură 2. Identificarea, analiza şi gestionarea elementelor care definesc mediul intern si extern al organizaţiei culturale 3. Identificarea, selectarea şi utilizarea modalitajilor de previzionare, organizare, coordonare, antrenare şi control-evaluare a instituţiilor publice de cultură 4. Fundamentarea, adoptarea si implementarea deciziilor pentru instituţiile publice de cultură 5. Utilizarea — informaţiilor și cunoștințelor informatice în aplicarea metodelor, tehnicilor şi procedurilor manageriale specifice instituţiilor publice de cultură 6. Aplicarea principiilor, normelor și valorilor eticii profesionale 7. Identificarea rolurilor şi responsabilităţilor într-o echipă plurispecializata şi aplicarea de tehnici de relationare şi muncă eficientă în cadrul echipei 8. Valorificarea eficientă a resurselor umane ale instituţiilor publice de cultură 9. Proiectarea și implementarea sistemului managerial si a subsistemelor sale în cadrul instituţiilor de cultură rea adecvată a legislaţiei specifice din domeniul culturii 11. Proiectarea şi implementarea de strategii culturale specifice instituţiilor publice de cultură 12. Aplicarea conceptelor, teoriilor, principiilor şi metodelor de management si marketing cultural.
Pagina 2 din 14
Nu este cazul Director instituţie publică, cod COR 111207; Manager al organizaţiei culturale, cod COR 143105 Descrierea ocupaţiei: Managerul cultural este conducătorul care aplică cu autoritate si responsabilitate principiile şi tehnicile managementului în administrarea unci instituţii publice de cultură prin utilizarea, combinarea și coordonarea resurselor umane, financiare, materiale şi informaţionale în baza unei strategii proprii, cu respectarea principiilor estetice ale domeniului de activitate, în scopul obţinerii rezultatelor dorite şi a îndeplinirii misiunii organizaţiei. Managerul cultural își bazează activitatea pe pregătire culturală specifică domeniului în care activează, pregătire teoretică managerială şi experienţă de administrare. Managerul cultural planifică, organizează şi coordonează activitatea structurilor subordonate, controlează şi evaluează modul de aplicare a deciziilor şi gradul de îndeplinire al obiectivelor asumate, în funcţie de domeniul profesional specific. Ca lider, managerul cultural antrenează membrii echipelor şi îi motivează pentru obținerea şi maximizarea rezultatelor planificate. Ocupatia de manager cultural priveşte exclusiv managementul instituţiilor publice de cultură (instituţii și companii de spectacole sau concerte; muzee; colecții publice; biblioteci; aşezăminte culturale şi alte instituții publice care realizează activităţi și servicii culturale), reglementat prin OUG nr. 189/2008, cu modificările și completările ulterioare. Cerinţe pentru exercitarea ocupației: Ocupaţia de manager cultural poate fi exercitată de manageri ai instituţiilor publice de cultură, care au câștigat un cuncurs de proiecte de management și care au încheiat un contract de management cu o autoritate publică, conform prevederilor OUG 189/2008 cu modificările și completările ulterioare. Legislaţia specifică: OUG nr. [89/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificările si completările ulterioare. Legislaţia specială: Ordonanţa de urgenţă nr. 21/2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, precum si desfăşurarea activităţii de impresariat artistic cu modificările si completările ulterioare (pentru instituţii și companii de spectacole sau concerte); Legea muzeelor şi a colecţiilor publice nr. 311/2003, republicată, cu modificările și completările ulterioare (pentru muzee și colecţii); Legea bibliotecilor nr. 334/2002, cu modificările și completările ulterioare (pentru biblioteci); Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 118/2006 privind înființarea, organizarea si desfăşurarea activităţii aşezămintelor culturale, cu modificările și completările ulterioare (pentru așezăminte culturale).
Pagina 3 din 14
SECUUNEAB STANDARD PENTRU ASIGURAREA CALITĂȚII ÎN EDUCAȚIE ȘI FORMARE PROFESIONALĂ, ASOCIAT OCUPAȚIEI Competenţe de utilizare TIC Nu este cazul Nu este cazul Echipamente specifice activităţii de birou (computer, laptop, videoproiector, panou de proiecţie, flipchart, tabletă. LCD, telefon, fax, imprimantă, copiator. scaner etc.); Programe şi aplicaţii de calculator şi internet (Word, Power Point, Excel, Internet Explorer. Google Chrome, Gmail, MS Office. MS Outlook Express etc). Formatorii trebuie să fie certificaji conform reglementărilor în vigoare privind calitatea de formator şi să aibă experienţă practică dovedită de cel puţin 3 ani în domeniul managementului cultural.
Pagina 4 din 14
superioare în domeniul de activitate al instituţiilor şi experienţă de cel putin 3 ani în domeniul managementului cultural
Pagina 5 din 14
Nr. ert. PLAN DE PREGĂTIRE Competența dobândită Anexa la Modul/Curs Nr. ore teorie Nr. ore practică Utilizarea adecvată a fundamentelor managementului instituţiilor publice de cultură Management cultural 20 20 | Identificarea, analiza și gestionarea elementelor care definesc mediul intern şi extern al organizaţiei culturale Identificarea, selectarea și utilizarea modalităţilor de previzionare, organizare, coordonare, antrenare şi control-evaluare a instituţiilor publice de cultură Fundamentarea, adoptarea și implementarea deciziilor pentru instituţiile publice de cultură Utilizarea informaţiilor și cunoştinţelor informatice în aplicarea metodelor, tehni i il manageriale specifice instituţiilor publice de cultură Aplicarea principiilor, normelor şi valorilor eticii profesionale Identificarea rolurilor şi responsabi r într-o echipă plurispecializată şi aplicarea de tehnici de relationare şi muncă eficientă în cadrul echipei Valorificarea eficientă a resurselor umane ale instituţiilor publice de cultură Proiectarea şi implementarea sistemului managerial si a subsistemelor sale în cadrul instituţiilor publice de cultură Management organizaţional re) = [E [E re) re) [E] re) [EI i [E [E Utilizarea adecvată a legislaţiei specifice din domeniul culturii Proiectarea şi implementarea de strategii culturale specifice instituţiilor publice de cultură Administrarea şi gestionarea instituţiilor publice de cultură Aplicarea conceptelor. teoriilor, principiilor şi metodelor de management şi mark g cultural _ Marketing cultural TOTAL ORE TOTAL GENERAL
Pagina 6 din 14
DIBaroad eas Spuloun.y - ap noueg uvd1o vamonuiS - ueyodt|y IMuawateusw | 101oa104doapiA puiAud gzeq donde ap Jojoidoauoo ioundulo) asaieqzaq: 1 10d J3M0d satajadd aouand B BIvAZape a10zI |n aueyuazald ‘auaundyg, soinyysur p ap varjoedeg | sino ap uodng :auoal npuouaăeurp == Bdiqaa up muon Tuon| ap 2121ja1y aonoead iyeoydy Zed ap pms apouiaseuew Henyiqy - nuany ap 231. dnud ap nos Jeunyjno injnyuswaseury) ci ueuyodi [eznapno orlooroud [esauad injnjuawaseucw Imuaweseuvus ap noueg ayndisuug - “SA |ezoudă ueyodis nheziueăo și Ul muotuaăeueuu | 10199104d03piA IISHIaNotIeI - ud gzeq donde] aq /aifojouny - ap s0jaidaau03 panduio) a1aedz2q 1iny(na jnjniuauiop 18 soytuntiou quiod Jamog 31833791 ae tjenoypads - [eanjyna E gIeAdape aut BIR)UAZ31] “auaundxz] Wanyjnd jnuawascucw | imjnjuawodeuew Teanyyna | [A ap eoieuaede) | san> ap uodns “AMO UL 9499Np04u] [AL apyuauupuny quawadeanyAl 1 ! 6 8 L 9 S. F £ FA if i wong | 4103), aatheaut ap ayetzayew arenytaa ‘aammaysur dauanseys2p “ua 240 "AN OP Hu) ap 2201 SP 241044 PONI ape) jnuţiuo) guudrosiq SIND/ANPOW “aN YORLOVUd IS YOLLAUOAL WaLLYOadd AQ VAVUDOUd ar uxouy U O
Pagina 7 din 14
ediygo uy mon] nuony ap aayary, aonocad pteandy zea ap Ups naony ap asia dui ap uinosiq dWuaqU! AAMJELUJOU d19y - t weyodyyy “RONDEId manuns ap ţandil - ET d ap nout pieuoriuziurâ1o eupoduj wanjonys | JoratosdoaptA, pl doidey] ap 40joidoauoo Hamnduio) auaieqzaq 1 18 20tuni uurod saavog ouaflaţaig ajaiuauodiuos - preagape awzyan DABIUaZaId, ‘oroundyg aysuoeziuedio | ațeuonjeziunăzo | yruonezundio t ap eorenoede) ‘sano op uodns NJINAS FL uApnis juauascucyy Tuony ap 3814 AUINAIND |NIdISIUNYY - z vregadulzj gleluawewoand e aifoaroad 2ouqnd 40} 4 2p noutd ui jexoudă |euo! ! PDIEIISIULUpe ueyodiyy ADEIISIUNLUPE jNpe) - 18 jmuowoSeuew | sorsaioadoapi, 1 putauud yzeq donde e yjesaued auvquazasg - ap a0ţaidaauoa pomndwo 3 aaaieqz20 wanna 18 sojjuniiow rod 12M04j auada|aid E BIAS ape auezyN UBT “auaundxa MEAnyn2 Jopuinppsut z ap vaienoede> sand ap uodng 331402 L {Nyuawaseury CL ~ 7 panysa wy non] nuony ap ajar aonoead leo dy ganyna ap aorjqnd eo ap ups naonj ap 2514 luawadeueW ap aporayy - + urovpoduli jnuaBeuew 3
Pagina 8 din 14
“duDuun J0jasinsa1 pepdiia afeuoiieanou |muowaâeunu | 10793104do3p!A DNRJ3I 1S AUISIUEIIPAI - purad ezeq doyde] gamma ap JoJajdaouoo pamduo) 212Jegzaq ul ayezije!92ds J0[asansa+ 15 soquntiou 1ulod J9M0d aedajag MAZIISIUILUPE aiding - ducun E GIEADAPE an aaeluazaad ‘asaundxg DUBLIN J0[954n524 Joposunsas z ap eoweuoedeg | sind ap uodns Injuswaseuey Ly | muawedeunyy nuony ap aig d ueyodiyy all ap nourg fodeziueSi0 ueyods] aye arinjoaa ap ajadery - PAIEMOAZAP | s0;ajoadoapl,, folleztueBso easen[eag - putaud gzvq doidey BitIA ap NyoI9 340934 ap 10jandaauod Maindulo) aaa1eqzaq | Linsundsys tS aziwasg - 18 sojtuntiou quiod 19404 21939]o1d gleia ap apuinyaig - e piAgape aue: aeyuaza4d ‘ausundyg z ap vawyoede3 | sino ap uodng : V3AENOAZIA 9°. Byouctieziues0 mp2 Varequilyos feauouijsns nayuad Bpeuodeuew suawnsSsuy - muon] ap asiy |nyuotuoâeuetu z uewodil] 18 areuoriezyue810 cumjno - all. yeuoniuziurâo ap noueg anand a} eieuonjezuurăo ueuoduli aleuorivziupâo anina | soţoaloidoaprA Mana [no ajaquatwaygy - panyna putauid pzea doyde ajeuorieziură.o ap aouqnu paanduuo) ausieqzoq manjna a0lminpsur qwiod samog Basa[Ag BIITIYOAZIP 1S DIEIUIZIIJ “auaunds piouoțuziuvăuo | yvuoriuziurâ.o [A ap eameuoede) Sano ap uodnş Inn SL wanna
Pagina 9 din 14
le Tuan ap agig nevoi ailasioud ajeuoriuziută10 azyjeuy - quawaseuew ap aoyioads 1aquyar 1S aporayy - -onojopojatu 2p nourg juowaăeuru ap a|e1auaă Inuu2istsQns uewpodijz apoyoul 1$ AUI2ISIS - puraud pzvq | 10793101d03piA jeuaseuew-oo1fojoporou ap sojaydaouc. donde nuosisqns 18 aopiunijou pandulo) agayeqzaq ajitoury 1$ [mnusuo3 - an 1urod 19N0g puadajaig totuziur3.10 je 1 pL DIPIUOZIId ‘uoundxg | poţaaăcucu-ootdojoposau puezuedse z ap vayenoeded | sino ap uodng 13100), Inwaysisqng 6'L ajomaysisqng OO sonoead icon muon] ap 3514 LA peuoritziueăo weyodt || arlooioad ap nout ueyodiys sorsa}o.doapi donde 35 aueo Ut 10|! painduio) auaqeqzaq dojajuanyut qutod samog 31383ja1d ‘8 aueoLynuap! a1e)uaza1g “aaaundxa iquic | 3uciquie jnypaut [i ap eaiensede) sana ap uodns Ipporu |S wjuziurăi0 gL 15 uuuziurăuo Shazieioads aucun Jasunsay voueyoazaq - ruony ap asiy re 10|H3paA2ud weuod! vareayde ailoatoud ap eavenoede) ap noutd eonaisa 1$ PONEI -
Pagina 10 din 14
ol a dojajediouiid jaandwo a1ajeazaq ap injnsasoad 3poze] - B EIEAD9pe aul quod J3MOd 2483a|24d | maowoăeuruu op 9|253002q - 15 aeouuuap! eae UaZald *ouaundya quawaseucut uawaduuuu t | ap eaeoede) | sino ap nodns 1103. ap ajasoo01g [IL ap apasaao.g | a ~ aonoed uieoudy nuony ap asi joziurăo ap nouvq [e peuorieuuojur LEE |nwarsisqns | J0)92104do3piA tunijou 1s pulaud ojuawaja doide] [e yeu 1 sojajedioutd ppaindwo> auareqzaq Injnuiaysis vosUYag - E BIRADApE Juez) quod samog 2183aja1d 18 aseoynuapy DIPIUIZAId ‘agaundxg, Je jouoousojuy z ap waeysedey | sino ap yodng Inwaysisqng TL [ 7 eonoed weaydy ediyoa ui non] nuony ap aig z eysdiyy aoaroad atleziueauo [e ap noueq [EUOIZIIIP |NUIAISIS ‘ueyodiyy yNWaysts putaud ajuauisja | sorsaioadoap1a eiuouedwos vjedioutid dojjediound donde - pieuaăeueul elzi9aq - E EJRAdape atzijun pHamdulo) asaţeqzaq (NWaIs!s: 18 azeoynuap! quiod 13M0d auafayaug Lua - “gaaiseouns D1EJUdZ21J “aaaundxa sariuziunăzo pe t ap eaieyordey | sana ap uodns oo] | [CUuOIZPAp NWAISIS OIL ediyoa ui muon] nuon| ap auatjary
Pagina 11 din 14
‘ap noutg IEZI 3[IOAN — yeanyn eyo ganan> ap aoyqnd [nuawaseurw | 40729104l02p!A puraud gzeq doyde] [eangjno injmuawaseurw ap Jojoidoauo3 panduio) auayeqzaq, Nate = 18 40| quod smog 21333]214 WEpsogy - e preadape au aaeyuazaid ‘araundyg | joanyjna inpyuowoBvuu uropsts 13 z ap vneuoede) sino ap wodng qmaypads PIL | rana) nuon| ap 3â14 ap nouegq qanyno jnjuawop ueysdiyy Ip ajessaasuen iS | 403021014d02plA ajeroads ‘aayyisads donde] ganyina a] ponduuo) a1aeqza | up glesiaAsutaj presă - ap aoqnd 10JHiapaaaud qutod 13404 21939]24d nyjNd Joninysut B BIwADOpe aL aumuazaig ‘quoundyg | jnuowop yp EES12ASUty roaruonsoă 8 ap eaenotde) sina ap nodnş rauoay | 15 ouloads sijujsi37 ETL UIP eejs432] Host |Muswoseuew uy eliepsiday ponoed iicoydy ap ainzgaaid ajaiuawuinsop toqeja Bap polenoede) naan] ap 2814 t AEqUIIyaS |muowoăeuru ~ arfoan (oueoăia ui 139] injnosis 2p nouvg ao|yopaaaud eareaidy) [nuswedeuew ueyodi|J HIRQUIIYDs [NyuaWaTeURY; = ap ajosadoud |. so1sa}osdoapi a, injnasu |muauioguuepA - puiatid ajuauuaja doude Juouiodeueu VY ad
Pagina 12 din 14
pdiyde ul non JON] ap a121j21y aomoead pieoudv 010105 BAILZLONUOIA > Tuan] ap 2814 9810, Jeyiuasayas napro Ei ueyodil- :RONOLId — oifoqeus juawadeueyy - aifoatoad a[aalu ayayip ad eidarens - ap noutg Jaldarens Bosequaiaydiuy - ueyodiyy farSarens jeziuvăo | 1019310.d03prA ea1e0quj2 ul aderg - lagers doide] ezouioud 15 eiBaieng - E DI1ezoNuou! panduo) auareqzaq) Jeuorleziuedio {290} 18 asmquowiayduet 1utod 4amog auafajaig | “euorieu yeuolSay janin - ajeanyna “Que10q) 31EIU3Za1g “aaaundxz orjeziurăao udo]ua)s z ap taieoedes | sano ap uodns erayeaS 91 15 NNOd no eauelucui: = nuony ap ast, WAu9s vo Eanujn) - lev Imieys 18 eaNyND - eu qeanyno ueyodi|y wamyjnd | 10139104d03p!A donde idaauoa paammduio) auateqzag K quod 19M04 29d 2}Q4d i E BIBADape al QuBWAaZIId “axaundxg aidooung - En ap enendede) sano ap uodng wmoysis 18 BININD SIL Sonata tieaydy TuON] ap 2514 țoldeziut3.0 eounisuu 18 QUA AjIOA2N -
Pagina 13 din 14
£1 Belgpa uy mM ayeanyna iozprâuo fargayens PaIE10qEJa nuony ap 2814 nayuad [evoileu mjnruowned 18 ‘aijoaioud ap noueg ayeyoseuew dares ueuodui sJoyatosdoapt a, donde] paiduo) auaqeqzaq quiod samog a4ofa|oug DIEIUIZAId “guaundx7] 5 Hanna nruawuop UL sina ap uodns T|61109395 BIdITAIS BIL ediysa ui mony nuony ap 243! Jojunjdaup e aued — ajeanyno ajLnidaiq - naonj ap 281.4 ueyodil- ajeanuno apuăarens jod | 2onoaroxdoaprA aued — aţeununo putauid ayaa doydey gluyzaju ap [raped ~ Jojajedisutad poinduio) 31912922 pueuin PIEAD3PE dez jun quod samoy qaBapg BayeyOAzp I$ waNyND - 18 aueoynuapl D1EMUZ2IJ “ausundxg pana ap eatenotde) | sana ap uodng 334102], (3096195 15 PUMOd LL A, UY
Pagina 14 din 14
Pl ‘ediypa uy muon nugny ap au91)a1y aonoeud ieatdy diya uy nan naonj ap aig 8 ueyodiy4 aihoaroad Bled ap uprus op noued 18 Sunoysew ap 4119919) - weyodiy.] Tupyaysew ap [Axi - Bunawaeui | soyoaloadoaptA 1 ap ajuawiaya dojdey ayesauad Jojajedioutid painduo) 21310qz3C peanna E EJEA23pe dez] od 12404 auadaja1d mindupouutu ddyI90ds [ean na 18 auvoynuepl DIRIUIZIIJ ‘qusundxg aunjaa10d 15 ouă soAur dupaxasu jeangjns aaa ap eoendede) sino ap Modns 191009. ap 3PON2WW OZ.L ap ajyuamayy Suyayscyy Tuan] ap 3121țaV aanoead lead ZE ap UPMS TUON] ap asi4 dnuă ap minosiq Lag up atloatoid ap noutd revad DMEMANDE ap | 10)2a101do3p!A ap [nuodea wasesoqeyy - Inuodea voqeja donde] quowoeuew e ap eouenaede) paindiuo) ap MIn722104d BaseJogeyy - DVENAaL “urowoăeueuu ap qutod J9M0g a19ă9|21q TIAN IE ap [nuaodea 1S ap [ajsodes 15 Impatoid exoqeja aanuazaug <giaundxg quawodeuset vuauroăuuteuu tT Bap paleuoede) sino ap uodns 124091 dp [M932101d GIL ap IN993104d o Y