Consiliul pentru Standarde Ocupaţionale şi Atestare
Unitatea de Cercetare şi Servicii Tehnice
STANDARD OCUPATIONAL
Ocupaţia: Broker asigurări
Domeniul: Activităţi financiare, bancare şi de asigurări,
tranzacţii de valori mobiliare
Bucureşti 1999

Unitatea pilot:
Crest SRL
Coordonator proiect standard ocupaţional:
Corvin - Alexandru Pătraşcu Arabagian
Membrii echipei de redactare a standardului ocupaţional:
Anghelina Roşu, broker de asigurări, Crest SRL
Oana Karina Enache, consultant, Crest SRL
Referenţi de specialitate:
Violeta Ciurel, consultant marketing, Nederland SA
Emil Bolduş, director general, Generala Asigurări
Standard aprobat COSA la data de 07-01-1999
Cod COSA: P - 181
© copyright 1999 , COSA - U.C.S.T.
Toate drepturile asupra acestui document sunt rezervate.
Acesta nu poate fi reprodus parţial sau integral, nu poate fi folosit sau citat în alte
lucrări fara acordul COSA.

Broker asigurări
UNITĂŢILE DE COMPETENŢĂ
Domeniile de competenţă 	Unităţile de competenţă
Competenţe fundamentale 	Comunicarea interpersonală
Competenţe generale la locul de muncă 	Instruirea permanentă
Planificarea activităţii curente
Planificarea activităţii pe termen mediu şi lung
Competenţe specifice 	Acordarea de asistenţă privind managementul de risc, evaluarea şi
rezolvarea daunelor
Acordarea de consultanţă privind asigurările
Administrarea portofoliului de clienţi
Alegerea ofertei optime
Comunicarea cu instituţii implicate în activitatea de asigurări
Culegerea datelor şi a informaţiilor
Plasarea programului de asigurare
Prelucrarea datelor şi a informaţiilor
Promovarea imaginii societăţii şi a produselor şi serviciilor oferite
Stabilirea profilului de risc al clientului

Comunicarea interpersonală
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Contactarea potenţialilor clienţi 	1.1. Contactarea potenţialilor clienţi este realizată pe baza stabilirii
prealabile a agendei de lucru.
1.2. Contactarea potenţialilor clienţi este realizată prin contactarea
telefonică şi / sau contactarea directă.
1.3. Contactarea potenţialilor clienţi este bine determinată anterior, în
timp şi spaţiu.
2. Obţinerea şi furnizarea de informaţii 	2.1 Obţinerea de informaţii se realizează printr_o comunicare eficientă
în relaţia directă cu clientul 	cu potenţialii clienţi.
2.2 Furnizarea de informaţii potenţialilor clienţi este realizată în mod clar
şi detaliat.
2.3 Schimbul de informaţii cu potenţialii clienţi se realizează în mod
direct, clar şi are caracter confidenţial.
2.4. Limbajul folosit este accesibil, adaptat nivelului potenţialilor clienţi
Gama de variabile
Datele obţinute de la clienţii potenţiali se referă la nevoile, disponibilităţile şi posibilităţile financiare ale persoanei
contactate.
Informaţiile date clienţilor se referă la serviciile societăţii de brokeraj de asigurări şi la poziţia sa pe piaţă.
Potenţialii clienţi pot fi persoane juridice, persoane fizice, autorităţi publice, furnizori de utilităţi, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- cunoştinţe de comunicare verbală şi non-verbală
- cunoştinţe de bază din domeniul psihologiei
- buna cunoaştere a limbii române
- cunoştinţe de cultură generală
La evaluare se urmăreşte:
- modul în care cel evaluat reuşeşte să comunice eficient, clar cu fiecare client
- modul în care cel evaluat reuşeşte să obţină informaţiile necesare şi capacitatea acestuia de a le sintetiza
- modul în care cel evaluat discerne în legătură cu confidenţialitatea informaţiilor cu care operează
_

Instruirea permanentă
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea nevoilor proprii de 	1.1. Nevoile de instruire se identifică cu realism.
perfecţionare
1.2. Nevoile de instruire se exprimă în mod concret şi urmăresc rezultate
măsurabile.
1.3. Nevoile de instruire ţin cont de standardele profesionale acceptate la
nivelul societăţii şi / sau la nivelul ramurii de activitate.
2. Autoinstruirea 	2.1. Autoinstruirea se face conform unui program, cu perseverenţă,
seriozitate şi folosind materiale şi metode specifice.
2.2. Criteriile de progres şi de evaluare a rezultatelor se stabilesc cu
obiectivitate.
3. Participarea la cursuri de 	3.1. Participarea la cursurile de perfecţionare se face cu seriozitate şi
perfecţionare 	consecvenţă.
3.2. Programul stabilit pentru cursurile de perfecţionare se respectă cu
stricteţe.
3.3. Participarea este activă.
Gama de variabile
Nevoile de instruire: distincte în funcţie de pregătirea iniţială, de strategia societăţii, de politica de promovare în
cadrul societăţii, de aspiraţiile personale, de evoluţiile şi restricţiile din domeniul asigurărilor, etc.
Metode şi instrumente folosite pentru identificarea nevoilor de instruire: asistenţă din partea unor cabinete
specializate, teste, grile de cunoştinţe, autoevaluare, etc.
Metode folosite în procesul de autoinstruire: studiu individual, participarea la seminarii, simpozioane, etc.
Materiale folosite în procesul de autoinstruire: publicaţii de specialitate, cursuri, materiale audio şi video,
materiale interne ale societăţii, etc.
Cursuri de perfecţionare: cu obţinerea de certificate recunoscute la nivel naţional / internaţional, recunoscute doar
în cadrul firmei de brokeraj de asigurări, etc.
.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
cunoştinţe despre profilul profesional
cunoştinţe generale de asigurări
cunoştinţe despre evoluţia mediului social economic
La evaluare se urmăreşte:
Capacitatea de autoanaliză în identificarea nevoilor proprii de instruire
Capacitatea de sinteză în procesul de autoinstruire
Dorinţa de a se menţine la curent cu evoluţiile din domeniul său de activitate
Capacitatea de concentrare şi analiză dovedită în timpul participării la cursuri

Planificarea activităţii curente
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Stabilirea graficului de contactare a 	1.1. Programul de contactare a clienţilor / potenţialilor clienţi este
clienţilor / potenţialilor clienţi 	concret, realist şi controlabil.
1.2. Programul de contactare a clienţilor / potenţialilor clienţi se
întocmeşte în funcţie de stadiul relaţiei cu clientul / potenţialul client.
1.3. Întocmirea agendei zilnice de lucru se face ţinând cont de priorităţile
determinate de strategia generală a societăţii de brokeraj de asigurări, de
restricţiile referitoare la disponibilitatea clienţilor şi la resursele accesibile
brokerului şi de disponibilitatea produselor de asigurări pe piaţă.
2.Intocmirea şi actualizarea fişelor de 	2.1. Definirea elementelor fişelor de urmărire conform procedurilor
urmărire a derulării activităţii pe relaţie 	interne se face clar şi complet.
şi pe problemă
2.2. Fişele de urmărire şi derulare a relaţiilor cu clienţii sunt complete,
precise şi actualizate.
Gama de variabile
Disponibilitatea clientului: din punct de vedere financiar, din punct de vedere al timpului, etc.
Stadiul relaţiei cu clientul: primul contact, revenire ca urmare a unui refuz anterior, reînnoire, etc.
Disponibilitatea produselor de asigurări pe piaţă: asigurări disponibile de la asigurătorii locali, asigurări disponibile
numai de la asigurătorii din străinătate, asigurări nedisponibile pe piaţă ca urmare a restricţiilor legale, etc.
Resurse accesibile pentru broker: spaţiu pentru desfăşurarea întâlnirilor cu clienţii, posibilităţi de transport la sediul
clientului, servicii suport, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- cunoştinţe generale de organizare
- cunoştinţe despre tipuri de organizare internă a societăţilor
- cunoaşterea procedurilor de lucru în activitatea de brokeraj de asigurări
La evaluare se urmăreşte:
- spiritul organizatoric în întocmirea agendei zilnice
- precizie în definirea elementelor fişelor de urmărire, în completarea şi actualizarea lor
_

Planificarea activităţii pe termen mediu şi lung
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Alegerea strategiei de abordare şi 	1.1. Condiţiile specifice existente pe piaţa de asigurări sunt corect
defalcarea activităţilor în cadrul 	identificate în vederea elaborării unei strategii realiste.
strategiei
1.2. Alegerea strategiei de abordare a potenţialilor clienţi se face în
funcţie de strategia generală a societăţii de brokeraj de asigurări şi de
condiţiile identificate.
1.3.Alegerea obiectivelor este realistă şi ţine cont de capacitatea de
acoperire a angajamentelor asumate
1.4. Defalcarea activităţilor se face pe termene realiste, concrete şi
controlabile
2. Stabilirea termenelor de analiză şi 	2.1. Termenele de analiză pe parcurs sunt bine determinate în timp,
evaluare pe parcurs 	realiste, corelate cu ciclul de desfăşurare a activităţii.
2.2. Evaluarea pe parcurs se face cu obiectivitate.
2.3. Ajustarea obiectivelor şi termenelor se face ca urmare a variaţiei
condiţiilor de pe piaţă sau ca urmare a apariţiei unor situaţii excepţionale.
Gama de variabile
Se operează cu strategii generale sau specifice domeniilor de activitate ale clienţilor: convorbiri telefonice,
prezentări personalizate, prezentări generale pentru anumite domenii de activitate (ex.: prezentări pentru clienţii
din domeniul tipografic).
Condiţiile de pe piaţa: produse disponibile, cotaţii de primă, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe:
- cunoştinţe generale de organizare
- cunoştinţe generale socio-economice
- cunoaşterea pieţei asigurărilor din România şi din străinătate
La evaluare se urmăreşte:
- capacitatea de analiză şi sinteza, dovedite în alegerea strategiei de abordare şi alegerea obiectivelor
- spiritul organizatoric dovedit în modul în care face defalcarea activităţilor şi urmărirea respectării termenelor
- flexibilitatea în ajustarea obiectivelor şi termenelor
_

Acordarea de asistenţă privind managementul de risc, evaluarea şi rezolvarea daunelor
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Evaluarea nevoilor clientului 	1.1. Evaluarea nevoilor clientului privind asistenţa pentru managementul
de risc ţine cont de domeniul specific de activitate al acestuia.
1.2. Identificarea şi cuantificarea riscurilor se face folosind metode şi
instrumente specializate.
2. Elaborarea programului de 	2.1. În funcţie de rezultatele identificării şi cuantificării riscurilor se
management de risc 	recomandă cele mai adecvate metode de control a riscurilor.
2.2. Metodele de finanţare a riscurilor se aleg în funcţie de tipul riscurilor
şi de capacitatea financiară a clientului.
2.3. Rezultatele implementării programului de management de risc se
monitorizează cu consecvenţă pentru ajustarea acestuia.
3. Acordarea de asistenţă în rezolvarea 	3.1. Pentru a avea o reacţie promptă şi corectă în cazul unei daune,
daunelor 	instruirea clientului cu privire la îndatoririle şi drepturile sale în
momentul apariţiei unei daune se face la începutul contractului de
asigurare.
3.2. Pentru eliminarea neclarităţilor şi neînţelegerilor privind procedura
de rezolvare a daunelor se intervine, după caz, în relaţia dintre client şi
asigurător, pentru precizări şi clarificări.
3.3.Administrarea financiară a daunelor se face cu respectarea
Gama de variabile
Profilul de risc al clientului: domeniul de activitate, gradul de expunere la pericole tehnologice, naturale şi legate
de factorul uman, etc.
Metodele de identificare şi cuantificare a riscurilor: chestionare, analiza fluxurilor de producţie, analiza istoricului
de daune, etc.
Metodele de control a riscurilor: evitarea riscurilor, reducerea riscurilor, limitarea daunelor, transfer prin
contract, etc.
Metodele de finanţare a riscurilor: reţinere, asigurări cu cost fix, asigurări cotate retroactiv, folosirea de societăţi
de asigurare captive, folosirea de instrumente ale pieţelor de capital, etc.
Metodologia de rezolvare a daunelor folosită de asigurători: expertize interne sau cu experţi independenţi, plăţi
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
cunoaşterea metodelor şi tehnicilor de management de risc
cunoaşterea procedurilor de rezolvare a daunelor
cunoştinţe tehnice specifice domeniului / ramurii de activitate a clientului
cunoaşterea tehnicilor de negociere
La evaluare se urmăreşte:
capacitatea de analiză şi sinteză în identificarea şi cuantificarea riscurilor
obiectivitatea în evaluarea nevoilor clientului
consecvenţa şi flexibilitatea dovedite în negocierile legate de rezolvarea daunelor
modul în care cel evaluat discerne în legătură cu confidenţialitatea informaţiilor cu care operează
_

Acordarea de consultanţă privind asigurările
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea situaţiilor care necesită 	1.1. Serviciile de consultanţă se oferă asiguraţilor din portofoliu, ori de
consultanţă 	câte ori se constată că pe această cale se clarifică situaţii noi sau deosebite
apărute.
1.2. Serviciile de consultanţă se oferă, în forme adecvate, atunci când se
identifică anumite nevoi în mediul economico-social.
2. Oferirea / propunerea de soluţii / 	2.1. Soluţiile se proiectează în conformitate cu specificaţiile clientului şi
recomandări 	în funcţie de termenii de referinţă.
2.2. Soluţiile şi recomandările sunt individualizate, clare, precise şi sunt
oferite cu promptitudine.
2.3. Soluţiile sunt elaborate cu obiectivitate şi au caracter confidenţial.
2.4. Soluţiile sunt elaborate folosind standarde, tehnologii şi instrumente
specifice.
2.5. Monitorizarea rezultatelor şi raportările se fac cu acurateţe şi
consecvenţă.
Gama de variabile
Situaţiile care necesită consultanţă: solicitări exprese, nevoi identificate la clienţi sau la colaboratori, nevoi pentru
produse şi servicii noi identificate în mediul economico-social, etc.
Metode de oferire a consultanţei: discuţii, elaborarea şi publicarea de articole şi lucrări de specialitate, elaborarea
de studii, proiectarea şi / sau adaptarea de produse de asigurare, seminarii, conferinţe, etc.
Termenii de referinţă: profilul clientului, conţinutul serviciilor solicitate, rezultatele aşteptate, termene de
realizare, costuri, resurse, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
cunoştinţe generale de cultură economică
cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
cunoaşterea pieţei de asigurări
cunoaşterea mediul economico-social
cunoaşterea legislaţiei din domeniu şi din domenii conexe
cunoştinţe de tehnica conducerii proiectelor
cunoştinţe de cultură organizaţională
cunoaşterea tehnicilor de prezentare
La evaluare se urmăreşte:
Capacitatea de a analiza, în mod realist, clar şi corect o situaţie dată
Capacitatea de a identifica în mod corect soluţia optimă şi soluţii alternative, în funcţie de situaţia dată
Creativitatea demonstrată în proiectarea soluţiei
Capacitatea de adaptare la restricţiile impuse de resursele disponibile
Adaptarea comunicării verbale şi non-verbale la situaţia dată
Modul în care cel evaluat discerne în legătură cu confidenţialitatea informaţiilor cu care operează.
_

Administrarea portofoliului de clienţi
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. ţinerea evidenţei poliţelor încheiate 	1.1. Evidenţa poliţelor încheiate se ţine conform procedurilor interne ale
societăţii.
1.2. Evidenţa poliţelor încheiate se ţine astfel încât să se reducă timpul de
acces, volumul de muncă administrativă şi probabilitatea de apariţie a
erorilor.
1.3. Înregistrările referitoare la poliţele încheiate sunt complete, corecte
şi permit o identificare unică a clientului şi a poliţei de asigurare
corespunzătoare.
2. Actualizarea pe parcurs a 	2.1 .Documentaţia se actualizează ori de câte ori apar modificări
documentaţiei aferente poliţei 	semnificative în structura şi natura riscului sau în mediul legislativ.
2.2. Actualizarea se face în conformitate cu procedurile interne ale
societăţii şi reglementările asigurătorilor.
2.3. Modificările operate se comunică cu promptitudine şi în mod clar
clientului, sau asigurătorului, după caz.
3. Notificarea serviciului de 	3.1. Notificarea serviciului de contabilitate se face în timp util pentru
contabilitate cu privire la operaţiunile 	încadrarea în termenele limită specificate în poliţă.
contabile aferente poliţei
3.2. Informaţiile trimise serviciului de contabilitate conţine toate datele
de identificare a clientului şi a contractului de asigurare la care se referă
operaţiunea.
4. Elaborarea rapoartelor cu privire la 	4.1. Rapoartele sunt întocmite pe baza unor criterii de selecţie relevante
portofoliul de clienţi 	pentru scopul în care au fost întocmite.
4.2. Rapoartele sunt corecte, concise şi dau o imagine completă asupra
portofoliului de clienţi.
4.3. Rapoartele oficiale sunt complete şi respectă criteriile de prezentare
şi conţinut impuse de autorităţi.

Gama de variabile
Procedurile interne de lucru: fişa de identificare a clientului, conţinutul dosarului de client, procedura de notificare
a modificărilor, etc.
Modificări în structura şi natura riscului: modificarea sumei asigurate, modificarea obiectului asigurării,
modificarea gradului de expunere la diverse pericole, etc.
Criterii de selecţie pentru întocmirea rapoartelor: clasa de asigurări, domeniul de activitate al clienţilor, sume
asigurate, volum de primă subscrisă, comision, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
cunoaşterea pieţei de asigurări
cunoştinţe de legislaţie în domeniul asigurărilor
cunoştinţe de contabilitate primară
operare PC (tehnoredactare, utilizare baze de date, etc.)
cunoaşterea standardelor de redactare şi prezentare a rapoartelor
La evaluare se urmăreşte:
Spirit de organizare în ţinerea evidenţei poliţelor
Consecvenţă şi acurateţe în actualizarea pe parcurs a documentaţiei aferente poliţei
Eficienţa modului de prelucrare a informaţiilor
Capacitatea de analiză şi sinteză în sistematizarea datelor şi informaţiilor.
_

Alegerea ofertei optime
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Obţine ofertele de la asigurători 	1.1. Alegerea asigurătorilor cărora li se cer oferte se face pe baza
capacităţii acestora de a oferi gama de produse şi servicii necesare
clientului, respectându-se criteriile de securitate financiară a
asigurătorilor.
1.2 Obţinerea ofertelor privind condiţiile şi preţurile de asigurare se face
în urma prezentării profilului de risc al clientului şi furnizării unor
2. Analizează ofertele asigurătorilor 	2.1. Analiza ofertelor se face cu obiectivitate profesională ţinându-se
cont şi de restricţiile impuse de client.
2.2 Analiza ofertelor se face în funcţie de criteriile de selecţie.
3. Susţinerea ofertelor în faţa clientului 	3.1. Rezultatele analizei ofertelor sunt sintetizate şi sunt prezentate
clientului cu argumente.
3.2. Pe baza punctelor forte şi slabe ale fiecărei oferte se indică cu
obiectivitate ofertele care satisfac cel mai bine cerinţele clientului.
4. Stabilirea ofertei optime 	4.1. Condiţiile finale se negociază cu asigurătorul / asigurătorii aleşi, pe
baza preferinţelor exprimate de client, astfel încât să se obţină condiţiile
optime de acoperire şi de preţ.
4.2. Definitivarea programului de asigurare pe baza ofertei optime se face
cu acordul clientului.
Gama de variabile
Profilul de risc al clientului: expunerea la pericole tehnologice, expunerea la pericole naturale, riscuri legate de
factorul uman, etc.
Criterii de selecţie a ofertelor de asigurare de pe piaţă: diferenţe în condiţiile de asigurare, diferenţe în cotaţiile de
primă, gama şi calitatea serviciilor, etc.
Restricţiile impuse de client: restricţii financiare, preferinţe de lucru cu asigurători locali sau străini, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- cunoştinţe generale de cultură economică
- cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
- cunoaşterea pieţei de asigurări
- cunoaşterea legislaţiei în domeniu
- cunoaşterea standardelor de prezentare specifice societăţii
- cunoaşterea tehnicilor de negociere
- cunoştinţe de limbi străine
La evaluare se urmăreşte:
- capacitatea de analiză şi sinteză dovedite în studierea ofertelor asigurătorilor
- selectivitatea de care dă dovadă în alegerea asigurătorilor cărora li se cer oferte şi în selectarea ofertelor
prezentate clientului
- obiectivitatea în analiza ofertelor şi în alegerea celor mai bune oferte
- flexibilitate în adaptarea ofertelor de asigurare la necesităţile clientului

- modul în care cel evaluat discerne în legătură cu confidenţialitatea informaţiilor cu care operează.
_

Comunicarea cu instituţii implicate în activitatea de asigurări
Descrierea unităţii
Unitatea se referă la contactarea institutiilor implicate în activitatea de asigurări (societăti de asigurare si
reasigurare, brokeri de asigurare si reasigurare din tară si străinătate, autoritatea de supraveghere a activitătii de
asigurare si reasigurare din România) în conformitate cu prevederile fiecărei companii si la schimbul de informatii
necesare acestora.
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Contactarea instituţiilor implicate în 	1.1 Contactarea instituţiilor implicate în activitatea de asigurări se
activitatea de asigurări 	realizează în conformitate cu regulamentele interne ale fiecărei
companii.
1.2.Contactarea instituţiilor implicate în activitatea de asigurări se
realizează
2. Asigurarea schimbului de informaţii 	2.1. Schimbul de informaţii cu instituţiile implicate în activitatea de
necesare cu instituţiile implicate în 	asigurări se face succint, clar şi concis.
activitatea de asigurări
2.2. Schimbul informaţiilor cu instituţiile direct implicate în activitatea de
asigurări are un caracter confidenţial.
2.3.Schimbul informaţiilor cu instituţiile direct implicate în activitatea de
asigurări se face verbal şi / sau în scris.
Gama de variabile
Informarea se face verbal şi / sau în scris.
Date, informaţii: informaţii referitoare la profilul de risc al clientului, informaţii referitoare la poliţele de
asigurare, date de bilanţ ale brokerului de asigurări, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- buna cunoaştere a limbii române
- cunoştinţe de comunicare (verbală şi non-verbală)
- cunoaşterea pieţei asigurărilor din România şi din străinătate
La evaluare se urmăreşte:
- capacitatea de comunicare verbală şi în scris
- modul în care păstrează confidenţialitatea informaţiilor în conformitate cu standardele impuse de companie
- modul în care reuşeşte să comunice succint, clar şi corect
- modul în care reuşeşte să comunice verbal şi / sau în scris pentru obţinerea / furnizarea unui set de informaţii
_

Culegerea datelor şi a informaţiilor
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea surselor de informare 	1.1 Identificarea surselor de informare se realizează în conformitate cu
cerinţele şi standardele companiei.
1.2 Sursele de informare sunt alese ţinând cont de credibilitatea acestora.
1.3 Identificarea surselor de informare se realizează în funcţie de
2. Obţinerea datelor şi a informaţiilor 	2.1 Datele şi informaţiile necesare activităţii se obţin în urma analizării şi
selectării celor mai pertinente surse de informare.
2.2 Datele şi informaţiile obţinute sunt relevante pentru obiectivul
propus.
2.3 Datele şi informaţiile se selectează în funcţie de utilitatea lor în
3. Întreţinerea fondului de date şi 	3.1. Completarea şi actualizarea informaţiilor se face în mod consecvent.
informaţii cu privire la clienţii aflaţi în
portofoliu
3.2. Pentru validarea informaţiilor privind clienţii se apelează la cât mai
Gama de variabile
Sursele de informare pot fi studii de piaţă, interviuri, chestionare, diverse referinţe, publicaţii de specialitate şi
generale, alte medii de informare, etc.
Obiectivele urmărite: identificarea nevoilor clientului / potenţialului client, definirea profilului de risc a clientului
/ potenţialului client, completarea dosarului de client, identificarea unor noi oportunităţi, validarea unor
informaţii din alte surse, etc.
Date şi informaţii: informaţii cu privire la piaţa asigurărilor, informaţii generale de natură economică, informaţii
despre domeniul de activitate al clientului, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- de cultură generală
- cunoştinţe generale de cultură economică
- cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
- legislaţie în domeniul asigurărilor
- cunoştinţe de limbi străine
La evaluare se urmăreşte:
- capacitatea de a identifica şi de a selecta cele mai credibile surse de informare în raport cu scopul urmărit
- modul consecvent în care informaţiile sunt identificate, obţinute şi validate
- capacitatea de analiză şi sinteză în obţinerea şi analizarea informaţiilor
_

Plasarea programului de asigurare
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Prezentarea către asigurători a 	1.1. Prezentarea se face cu respectarea standardelor de lucru ale
programului de asigurare convenit cu 	asigurătorilor făcând referire atât la asigurările standard cât şi la condiţiile
clientul pentru emiterea poliţelor de 	speciale şi generale aplicabile fiecărui client.
asigurare
1.2. Prezentarea este clară, precisă şi completă.
2. Verificarea concordanţei conţinutul 	2.1. Analizarea documentelor de asigurare emise se face cu atenţie pentru
documentelor de asigurare emise de 	verificarea conformităţii cu programul de asigurare stabilit.
asigurător / asigurători cu programul de
asigurare stabilit 	2.2. În cazul apariţiei unor neconcordanţe, asigurătorul este notificat şi
se urmăreşte operarea corectă a modificărilor necesare.
3. Transmiterea şi prezentarea 	3.1. Transmiterea documentelor de asigurare se va face cu
documentelor de asigurare către client 	promptitudine.
3.2. Prezentarea documentelor de asigurare se va face în aşa fel încât
clientul să înţeleagă drepturile şi obligaţiile care îi revin conform acestor
Gama de variabile
Setul de condiţii speciale şi generale aplicabile fiecărui client: pericole acoperite, plata primei de asigurare,
acordarea despăgubirilor, limite de acoperire, extinderi, excluderi, etc.
Produse de asigurare
standard: asigurări standard de incendiu (FLEXA), asigurări standard de întrerupere a activităţii / pierderi de profit,
asigurări de accidente de persoane, asigurări auto CASCO, etc.
şi speciale:
*asigurarea ”all risks” pentru echipamente electronice, asigurări specifice pentru bănci şi instituţii
*financiare, asigurări de întrerupere a activităţii / pierderi de profit pentru ferme de păsări
*asigurarea datoriilor nerecuperabile datorită pierderii înregistrărilor, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
cunoaşterea pieţei de asigurări
cunoaşterea legislaţiei din domeniul asigurărilor
La evaluare se urmăreşte:
Obiectivitatea în analizarea documentelor de asigurare emise de asigurător / asigurători
Capacitatea de concentrare şi atenţia dovedite în analizarea documentelor de asigurare
Abilitatea de a realiza prezentări clare şi concise a documentelor de asigurare.
_

Prelucrarea datelor şi a informaţiilor
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Sortarea datelor şi a informaţiilor 	1.1 Datele şi informaţiile culese se sortează în funcţie de obiectivele şi
priorităţile de realizat.
1.2. În sortarea datelor şi informaţiilor se ţine cont de utilitatea şi
credibilitatea acestora.
1.3 Sortarea datelor şi a informaţiilor se realizează ţinând cont de
standardele companiei.
1.4 Sortarea datelor şi a informaţiilor se realizează ţinând cont de
domeniul de utilizare.
2. Sistematizarea datelor şi a 	2.1 Sistematizarea datelor se realizează în mod concret, concis şi realist,
informaţiilor 	în urma evaluării informaţiilor obţinute.
2.2. Sistematizarea datelor şi a informaţiilor culese se realizează pe
domenii, prin alcătuirea unor baze de date.
2.3 Bazele de date se structurează în funcţie de utilizarea ulterioară a
informaţiilor, astfel încât să fie utile, clare şi eficiente.
Gama de variabile
Obiectivele urmărite: definirea profilului de risc a clientului / potenţialului client, reînnoirea unei poliţe de
asigurare, acordare de consultanţă, asistarea clientului în rezolvarea daunelor, etc.
Domenii de utilizare: înregistrările interne ale societăţii de brokeraj de asigurări, prezentări făcute clienţilor /
potenţialilor clienţi, prezentări făcute asigurătorilor, acordarea de consultanţă, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- buna cunoaştere a limbii române
- cunoştinţe de cultură generală
- cunoştinţe generale de cultură economică
- cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
- cunoştinţe de legislaţie în domeniul asigurărilor
- operare PC (tehnoredactare, utilizare baze de date, etc.)
La evaluare se urmăreşte
- eficienţa modului de prelucrare a informaţiilor
- capacitatea de analiză şi sinteză în sistematizarea datelor şi informaţiilor
_

Promovarea imaginii societăţii şi a produselor şi serviciilor oferite
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea segmentului de piaţă şi 	1.1. Segmentarea pieţei se face cât mai exact pentru o bună direcţionare a
a auditoriului ţintă 	mesajului materialelor de promovare.
1.2. Se urmăreşte omogenitatea segmentelor de piaţă identificate.
2. Elaborarea şi distribuirea de 	2.1. Materialele promoţionale sunt clare, iar gradul de detaliu al
materiale promoţionale 	informaţiilor furnizate de ele se alege în funcţie de scopul urmărit.
2.2. Materialele promoţionale nu dau informaţii false sau de natură să
inducă în eroare auditoriul.
2.3. Forma materialelor promoţionale este atractivă pentru public.
2.4. Distribuţia se face prin medii de informare adecvate scopului urmărit.
3. Participarea la activităţi de 	3.1. Participarea la activităţile de promovare a imaginii firmei şi a
promovare a imaginii firmei şi a 	serviciilor acesteia se face în limitele prevăzute de standardele societăţii.
serviciilor acesteia
Gama de variabile
Criterii de segmentare a pieţei: nevoile, disponibilităţile, obiceiurile potenţialilor clienţi, etc.
Medii de informare folosite pentru promovarea imaginii şi serviciilor societăţii de brokeraj de asigurări:
televiziune, radio, ziare de largă circulaţie, publicaţii de specialitate, etc.
Materiale promoţionale: prospecte, broşuri, agende personalizate, materiale video şi audio, etc.
Activităţi de promovare a imaginii firmei şi a serviciilor acesteia: organizarea de campanii publicitare,
participarea la târguri, seminarii, simpozioane, sponsorizarea unor activităţi culturale şi sportive, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
cunoştinţe de marketing
cunoştinţe generale de cultură economică
cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
cunoaşterea standardelor de redactare a materialelor promoţionale
La evaluare se urmăreşte:
capacitatea de identificare corectă a segmentelor de piaţă, folosind proceduri specifice
obiectivitatea în alegerea tipurilor de materiale promoţionale şi a mediilor de informare folosite
creativitatea în elaborarea materialelor promoţionale
cunoştinţe de relaţii publice (public relations).
_

Stabilirea profilului de risc al clientului
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Analizează nevoile clientului 	1.1 Identificarea şi inventarierea nevoilor clientului se face concret şi
complet.
1.2. Nevoile clientului sunt analizate cu obiectivitate pentru încadrarea
corectă în tipul de servicii prestate.
2. Alegerea instrumentelor şi 	2.1. Instrumentele utilizate se aleg în
procedurilor specifice pentru 	funcţie de nevoile identificate.
determinarea profilului de risc
2.2. Instrumentele alese sunt validate sau, după caz, create pentru situaţii
speciale.
2.3. Instrumentele se aleg în aşa fel încât să se obţină o caracterizare
cât mai fidelă a clientului.
2.4. Instrumentele se pot combina sau ajusta pentru obţinerea eficienţei
maxime.
3. Determinarea profilului de risc 	3.1. Rezultatele obţinute prin folosirea instrumentelor şi a altor surse de
informare se organizează şi sistematizează în funcţie de standardele de
prezentare ale companiei pentru descrierea profilului de risc.
3.2. Profilul de risc determinat are un caracter obiectiv şi imparţial şi
reflectă în mod realist gradul de expunere la risc.
3.3 Profilul de risc se va structura în funcţie de categoriile de riscuri
identificate.
3.4. Materialele de prezentare a profilului de risc se elaborează cu
obiectivitate şi se prezintă fiecăruia dintre asigurători în aceeaşi formă.
Gama de variabile
Nevoile clientului: asigurări pentru bunuri, asigurări pentru persoane, asigurări de răspundere, etc.
Categorii de riscuri: tehnologice, naturale, de mediu, asociate factorului uman, etc.
Instrumentele şi metodele de determinare a profilului de risc: chestionare, inspecţii, interviuri, evaluări, etc.
Conţinutul şi structura prezentării profilului de risc: rapoarte întocmite de broker, chestionare, statistici, istoric
de daune, fotografii, schiţe, planuri, etc.
Ghid pentru evaluare
Cunoştinţe
- cunoştinţe generale de cultură economică
- cunoştinţe specifice domeniului de asigurări
- cunoaşterea standardelor de prezentare specifice societăţii
- cunoaşterea instrumentelor şi a tehnicilor de utilizare şi interpretare a acestora pentru determinarea profilului de
risc
La evaluare se urmăreşte:
- capacitatea de analiză şi sinteză în identificarea şi inventarierea nevoilor clientului
selectivitatea în alegerea instrumentelor şi procedurilor pentru determinarea profilului de risc
obiectivitatea de care dă dovadă în determinarea profilului de risc şi în elaborarea materialelor de prezentare a
acestuia.