ARES

Manager sistem de mediu — standard ocupațional ANC arhivat

Standard ocupațional ANC arhivat pentru „Manager sistem de mediu”, redat integral în 26 pagini. Document istoric, nevalabil ca standard curent de formare.

Standard ocupațional arhivat — numai pentru documentare

Autoritatea Națională pentru Calificări

Manager sistem de mediu

Standard ocupațional ANC arhivat pentru „Manager sistem de mediu”, redat integral în 26 pagini. Document istoric, nevalabil ca standard curent de formare.

Statut
Arhivat / istoric
Cod identificat
Cod istoric sau neidentificat
Pagini
26
Extragere
Text din PDF
Descarcă PDF-ul istoric ANC

Transcriere integrală indexabilă

Fișa arhivată completă

26 pagini

Textul este redat pagină cu pagină din documentul publicat de ANC. Pentru scanări s-a folosit OCR; PDF-ul oficial rămâne sursa de referință pentru formatare, semnături și elemente grafice.

Pagina 1 din 26
Consiliul pentru Standarde Ocupaţionale şi Atestare
Unitatea de Cercetare şi Servicii Tehnice
STANDARD OCUPATIONAL
Ocupaţia: Manager sistem de mediu
Domeniul: Administraţie şi management
Bucureşti 2000
Pagina 2 din 26
Unitatea pilot:
Fundaţia Română pentru Promovarea Calităţii
Coordonator proiect standard ocupaţional:
Dumitru Smaranda
Membrii echipei de redactare a standardului ocupaţional:
Bogdan Mihai Cătuneanu, director, ERSTE
Ana Rodica Cătuneanu, profesor, Universitatea Politehnica Bucureşti
Referenţi de specialitate:
Victor Muntean Cândea
Adrian Marius Murariu
Standard aprobat COSA la data de 28-06-2000
Cod COSA: T - 260
© copyright 2000 , COSA - U.C.S.T.
Toate drepturile asupra acestui document sunt rezervate.
Acesta nu poate fi reprodus parţial sau integral, nu poate fi folosit sau citat în alte
lucrări fără acordul COSA.
Pagina 3 din 26
Manager sistem de mediu
Descrierea ocupaţiei
Manager sistem de mediu – persoanã desemnatã de conducerea organizatiei pentru a asigura managementul
de mediu – ansamblul activitãtilor care determinã politica în domeniul protectiei mediului, obiectivele si
responsabilitãtile, si care le implementeazã în sistemul de management de mediu (SMM) prin mijloace cum
ar fi planificarea obiectivelor de mediu (elaborarea programelor de mediu), supravegherea si controlul
realizãrii programelor de mediu, asigurarea protectiei factorilor de mediu, îmbunãtãtirea performantelor de
mediu ale organizatiei
Pagina 4 din 26
Manager sistem de mediu
UNITĂŢILE DE COMPETENŢĂ
Domeniile de competenţă 	Unităţile de competenţă
Dezvoltare profesională 	Instruirea personalului departamentului de mediu
Perfecţionarea profesională proprie
elaborare politici şi programe 	Definirea politicii de mediu a organizaţiei
Elaborarea programelor de management de mediu
Proiectarea sistemului de management de mediu
Evaluare 	Evaluarea aplicării politicii şi a programelor de mediu
Organizarea şi supravegherea auditului de mediu
Gestionarea sistemelor de management de 	Implementarea sistemului de management de mediu
mediu
Monitorizarea şi corectarea periodică a managementului de mediu
Proiectarea şi gestionarea sistemului informaţional şi de
documentare a managementului de mediu
Organizare 	Organizarea departamentului de protecţie a mediului
Planificarea activităţilor de protecţie a mediului
Pagina 5 din 26
Instruirea personalului departamentului de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Stabilirea (identificarea) necesarului 	1.1. Necesarul de perfecţionare profesională a personalului din
de instruire a personalului 	departamentul de mediu este determinat de politica de mediu a
departamentului de mediu 	organizaţiei.
1.2. Necesarul de instruire a personalului din departamentul de mediu este
stabilit în funcţie de complexitatea problemelor de mediu ale organizaţiei
1.3. Necesarul perfecţionării personalului se evaluează pentru fiecare
funcţie (post) din componenţa echipei de mediu.
1.4. Restul personalului organizaţiei este informat periodic asupra
2. Corelarea instruirii personalului cu 	2.1. Instruirea personalului din departamentul de mediu sau din alte
politica de mediu a organizaţiei 	compartimente de activitate este planificată prin programele de mediu,
în conformitate cu politica de mediu a organizaţiei.
2.2. Instruirea personalului se realizează pentru creşterea competenţei
profesionale a acestuia.
2.3. Instruirea profesională a personalului se realizează pentru a se asigura
succesul programelor de mediu şi a politicii de mediu ale organizaţiei.
2.4. Instruirea profesională a personalului din departamentul de mediu
este corelată cu instruirea restului personalului unităţii.
2.5. Instruirea realizată asigură formaţia teoretică şi practică a
personalului.
2.6. Instruirea personalului se realizează sub supravegherea managerului
Gama de variabile
Tehnici şi metode de instruire:
cursuri;
informări;
stagii de pregătire practică.
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de:
ştiinţe tehnice speciale şi de mediu;
tehnologii speciale şi de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
metode de evaluare a cunoştinţelor teoretice şi a aplicării acestora;
elaborare planuri de instruire.
În cursul evaluării se va urmări felul în care se asigură instruirea personalului departamentului de mediu.
Pagina 6 din 26
Perfecţionarea profesională proprie
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea cunoştinţelor teoretice 	1.1. Cunoştinţele teoretice necesare perfecţionării se stabilesc în funcţie
necesare perfecţionării profesionale 	de specificul organizaţiei şi de cerinţele activităţii desfăşurate.
1.2. Necesarul de instruire şi autoinstruire este stabilit prin autoevaluare.
2. Perfecţionarea şi autoperfecţionarea 	2.1. Sursele de informare identificate şi selectate corespund necesarului de
profesională 	instruire şi autoinstruire.
2.2. Selectarea publicaţiilor de specialitate se face în funcţie de tipul
cunoştinţelor necesare şi de timpul alocat instruirii.
2.3. Materialele de specialitate sunt consultate periodic sau ori de câte ori
este necesar.
2.4. Timpul alocat studiului-informării este stabilit astfel încât să se
asigure perfecţionarea profesională permanentă.
2.5. Perfecţionarea practică se realizează prin participarea periodică la
cursuri, simpozioane, expoziţii, târguri etc.
Gama de variabile
Surse de informare
publicaţii de specialitate;
simpozioane, expoziţii, târguri;
cataloage tehnice;
Legislaţie de mediu.
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de:
metode de autoevaluare;
metode de autoinstruire.
_
Pagina 7 din 26
Definirea politicii de mediu a organizaţiei
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1.Identificarea problemelor de mediu 	1.1. Problemele de mediu ale organizaţiei sunt identificate după impactul
ale organizaţiei 	pe care îl generează asupra mediului.
1.2. Problemele de mediu ale organizaţiei sunt identificate după sursele de
poluare.
1.3. Problemele de mediu sunt identificate pe baza evaluării respectării
normelor tehnice şi tehnologice de manipulare, transport, depozitare şi
prelucrare a materiilor prime, materialelor, produselor, deşeurilor.
1.4. Problemele de mediu ale organizaţiei sunt identificate în raport cu
reglementările de mediu generale şi specifice (conformare-neconformare)
2. Stabilirea (evaluarea) impactului 	2.1. Impactul asupra mediului generat de activitatea organizaţiei se
asupra mediului generat de activităţile 	evaluează pe baza normelor tehnice specifice şi a legislaţiei de mediu.
organizaţiei.
2.2. Impactul asupra mediului generat de unitate se evaluează printr-o
abordare sistemică, coerentă situaţiei specifice.
2.3. Stabilirea impactului asupra mediului se efectuează pentru
tehnologiile de lucru, pentru produsele sau serviciile realizate pentru
deşeurile şi reziduurile rezultate.
2.4. Impactul asupra mediului se analizează pentru fiecare decizie
importantă de management a organizaţiei.
3. Evaluarea conformităţii situaţiei 	3.1. Evaluarea conformării tehnice şi legislative a unităţii se face în
organizaţiei cu reglementările de mediu 	conformitate cu reglementările specifice.
generale şi specifice
3.2. Evaluarea conformării organizaţiei în raport cu legislaţia de mediu şi
reglementările specifice se face conform prevederilor din planurile de
conformare.
3.3. Evaluarea conformării se face pentru tehnologiile de lucru, pentru
produsele sau serviciile realizate, pentru deşeurile si reziduurile rezultate.
4. Stabilirea obiectivelor de mediu. 	4.1. Obiectivele de mediu se stabilesc în conformitate cu reglementările
legislative generale şi specifice.
4.2. Obiectivele de mediu, generale şi/sau specifice se stabilesc pentru
fiecare nivel şi funcţie relevante ale unităţii.
4.3. Obiectivele de mediu, generale si/sau specifice se stabilesc în funcţie
de opţiunile tehnice sau tehnologice, operaţionale, financiare sau
comerciale ale organizaţiei.
4.4. Obiectivele de mediu, generale şi/sau specifice sunt coerente cu
politica de mediu a unităţii.
4.5. Obiectivele de mediu, generale şi/sau specifice sunt coerente cu
Pagina 8 din 26
5. Elaborarea politicii de mediu a 	5.1. Politica de mediu a organizaţiei elaborată este integrată în politica
organizaţiei. 	generală a organizaţiei.
5.2. Politica de mediu a organizaţiei este adecvată naturii, dimensiunilor
şi impactului asupra mediului al activităţilor, produselor, serviciilor ale
organizaţiei.
5.3. Politica de mediu a organizaţiei asigură îmbunătăţirea continuă a
performanţelor tehnice şi tehnologice a instalaţiilor şi echipamentelor, ca
şi a produselor, precum şi prevenirea poluării.
5.4. Politica de mediu a unităţii asigură realizarea conformităţii cu
reglementările de mediu, precum şi cu alte cerinţe pe care organizaţia le-a
receptat şi le-a adoptat.
Gama de variabile
Legislaţia de mediu - legislaţie generală, reglementări specifice (legea de protecţie a mediului, legea apelor, codul
silvic, acorduri şi autorizaţii de mediu, acorduri şi autorizaţii de protecţie a muncii, PSI, sanitare etc.), reglementări
tehnice.
Organizaţie (unitate) : companie, societate comercială, firmă, întreprindere etc.
Factori de mediu : apă (de suprafaţă, subterană), aer, sol, subsol, floră, faună, aşezări umane.
Instalaţii şi tehnologii diverse.
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de:
ştiinţe tehnice, tehnologii specifice
ştiinţe şi tehnologii de mediu
legislaţie generală şi de mediu
metode şi tehnici de conducere a serviciilor de protecţie a mediului
ISO, seria 14000
In cursul evaluării se vor urmări:
Capacitatea de identificare a problemelor de mediu;
Capacitatea de a identifica impactul asupra mediului, generat de activităţile organizaţiei;
Modul în care apreciază conformitatea situaţiei organizaţiei cu reglementările de mediu;
Modul de a stabili politica de mediu;
Capacitatea de a stabili obiectivele de mediu (generale şi specifice).
Pagina 9 din 26
Elaborarea programelor de management de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea aspectelor de mediu şi 	1.1. Aspectele de mediu se stabilesc pentru fiecare nivel sau funcţie
fixarea obiectivelor generale şi specifice relevante ale organizaţiei.
1.2. Aspectele de mediu se stabilesc pentru fiecare activitate, serviciu,
produs cu potenţial de impact asupra mediului.
1.3. Aspectele de mediu se stabilesc pe baza unor proceduri specifice ale
organizaţiei.
1.4. Aspectele de mediu identificate servesc la fixarea corectă a
obiectivelor generale şi specifice de mediu.
1.5. Obiectivele generale şi specifice de mediu se fixează pentru fiecare
nivel sau funcţie relevante ale organizaţiei.
2. Elaborarea programelor de mediu 	2.1. Elaborarea programelor de mediu se face pe baza obiectivelor
generale şi specifice de mediu fixate.
2.2. Programele de mediu se elaborează pe fiecare nivel şi funcţie
relevante ale organizaţiei.
2.3. Proiectarea şi reproiectarea tehnologiilor, produselor şi serviciilor
organizaţiei sunt cuprinse în programele specifice de mediu.
2.4. Proiectare şi reproiectarea activităţilor, produselor şi serviciilor
organizaţiei se realizează pentru reducerea impactului asupra mediului şi
încadrarea în obiectivele generale şi specifice de mediu fixate.
2.5. Proiectarea produselor noi, selecţionarea unor materii prime şi
materiale noi, eliminarea deşeurilor rezultate sunt cuprinse în programele
de mediu specifice în vederea încadrării în obiectivele de mediu generale şi
specifice fixate.
2.6. Programele de economisire a resurselor materiale şi energetice, de
recuperare şi reciclare a deşeurilor, de reducere/minimizare a pierderilor
sunt corelate cu programele specifice de mediu.
2.7. Programele de mediu se elaborează ţinând seama de reglementările
specifice (acorduri şi autorizaţii de mediu, sanitare, PSI, de protecţia
Pagina 10 din 26
3. Stabilirea cadrului de realizare a 	3.1. Programele de mediu elaborate pentru fiecare funcţie sau nivel
programelor de mediu 	relevante ale organizaţiei fac parte din sistemul de management al
mediului (SMM).
3.2. Programele de mediu elaborate se aplică în funcţie de reglementările
specifice.
3.3. Domeniul de aplicare a programelor de mediu elaborate este
delimitat conform obiectivelor de mediu generale şi specifice fixate
3.4. Responsabilităţile principale pentru realizarea programelor de mediu
elaborate sunt definite în raport cu tipul de program.
3.5. Termenele stabilite pentru finalizarea activităţilor prevăzute în
programele de mediu sunt realizate în funcţie de complexitatea
problemelor şi de resurse disponibile.
3.6. Programele de mediu elaborate se aplică în conformitate cu
Gama de variabile
Legislaţie generală şi de mediu (legea administraţiei locale, legea protecţiei mediului, legea apelor, codul silvic
etc.);
Reglementări tehnice de mediu (standarde tehnice de mediu, norme tehnice de emisii, de supraveghere şi control a
poluării etc.);
Organizaţii – economice, comerciale, de servicii;
Factori de mediu : apă, aer, sol, floră, faună etc.;
Poluanţii chimici, fizici, biologici;
Programe de mediu : de reducere a consumurilor energetice şi materiale, de minimizare a pierderilor, de reducere a
poluării, de gestionare a deşeurilor, de proiectare şi re-proiectare a produselor etc.
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de :
ştiinţe tehnice, tehnologii şi procese de producţie specifice
ştiinţe şi tehnologii de mediu
legislaţie generală şi de mediu
metode şi tehnici de elaborare a diverselor programe
În cursul evaluării se vor urmări :
modul în care identifică corect aspectele de mediu
felul în care fixează obiectivele generale şi specifice de mediu
capacitatea de a elabora programe complexe de mediu
_
Pagina 11 din 26
Proiectarea sistemului de management de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1.Stabilirea nivelelor şi a funcţiilor 	1.1. Funcţiile şi nivelele specifice şi relevante ale organizaţiei se stabilesc
relevante în cadrul organizaţiilor 	în concordanţă cu potenţialul impact asupra mediului al activităţilor,
produselor sau serviciilor din cadrul acestora.
1.2. Funcţiile şi nivelele specifice şi relevante ale organizaţiei se stabilesc
pentru fiecare proces de producţie, tipuri de materii prime şi materiale
periculoase, produse, servicii, deşeuri şi reziduuri rezultate care ar putea
genera un impact asupra mediului.
1.3. Stabilirea funcţiilor şi nivelelor relevante se face în concordanţă cu
politica de mediu a organizaţiei.
1.4. Stabilirea funcţiilor şi nivelelor relevante este corelată cu cerinţele
tehnice şi tehnologice generate de funcţionarea instalaţiilor şi
echipamentelor, calitatea materiilor prime sau a produselor şi cu opţiunile
2.Stabilirea condiţionărilor exterioare 	2.1. Elaborarea SMM este condiţionată de amplasarea în spaţiu a
pentru proiectarea SMM 	organizaţiei.
2.2. SMM proiectat integrează punctele de vedere ale vecinilor privind
impactul asupra mediului generat de activităţile, produsele sau serviciile
organizaţiei.
2.3. SMM elaborat integrează punctele de vedere ale principalilor
consumatori ai produselor organizaţiei sau ale furnizorilor de materii
prime.
2.4. SMM elaborat integrează punctele de vedere ale autorităţilor publice.
3. Identificarea prevederilor şi 	3.1. Elaborarea (proiectarea) unui SMM pentru organizaţie se face pe
reglementărilor de mediu generale şi 	baza reglementărilor de mediu.
specifice
3.2. Proiectarea SMM se realizează pe baza unor norme tehnice,
standarde de exploatare, instrucţiuni de funcţionare etc. specifice fiecărui
nivel sau funcţie relevante ale organizaţiei.
3.3. Elaborarea unui SMM se realizează pe baza celor mai bune soluţii
practice disponibile la nivelul organizaţiei pentru reducerea impactului
asupra mediului.
3.4. Proiectarea SMM al organizaţiei respectă limitele de conformare
impuse de reglementările de mediu, generale şi specifice.
3.5. Elaborarea SMM se face pe baza procedurilor specifice ale
Pagina 12 din 26
4. Stabilirea procedurilor SMM 	4.1. Operaţiile şi activităţile asociate aspectelor de mediu relevante sunt
identificate în conformitate cu principiile politicii de mediu a
organizaţiei.
4.2. Procedurile de mediu stabilite asigură respectarea politicii de mediu a
organizaţiei.
4.3. Criteriile de operare sunt cuprinse în procedurile specifice ale
organizaţiei.
4.4. Procedurile referitoare la aspectele de mediu semnificative,
identificate ale activităţilor, produselor şi serviciilor organizaţiei sunt
Gama de variabile
Legislaţie generală şi de mediu (legea administraţiei locale, legea protecţiei mediului, legea apelor, codul silvic etc.)
Reglementări tehnice de mediu (standarde tehnice de mediu, norme tehnice de emisii, de supraveghere şi control a
poluării etc.)
Organizaţii – economice, comerciale, de servicii
Factori de mediu : apă, aer, sol, floră, faună etc.
Poluanţi: chimici, fizici, biologici;
Programe de mediu : de reducere a consumurilor energetice şi materiale, de minimizare a pierderilor, de reducere a
poluării, de gestionare a deşeurilor, de proiectare şi re-proiectare a produselor etc.
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de :
ştiinţe tehnice, tehnologii şi procese de producţie specifice;
ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie generală şi de mediu;
metode şi tehnici de programare (planificare);
În cursul evaluării se vor urmări :
felul în care identifică nivelele şi funcţiile relevante ale organizaţiei;
modul în care stabileşte condiţionările exterioare;
felul în care identifică reglementările generale şi specifice de mediu;
capacitatea de proiectare a unui SMM._
Pagina 13 din 26
Evaluarea aplicării politicii şi a programelor de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Stabilirea perioadelor de analiză a 	1.1. Îndeplinirea politicii şi a programelor de mediu este analizată
îndeplinirii politicii şi a programelor de 	periodic în conformitate cu procedurile specifice ale organizaţiei
mediu
1.2. Perioadele de analiză a îndeplinirii politicii şi programelor de mediu
se fixează pentru fiecare nivel şi funcţie relevante ale organizaţiei.
1.3. Îndeplinirea sarcinilor ce îi revin fiecărui membru al echipei de mediu
în îndeplinirea politicii de mediu a organizaţiei se analizează periodic,
conform planificării fixate.
1.4. Corelarea îndeplinirii programelor de mediu cu restul programelor
organizaţiei se face la termenele stabilite de conducerea organizaţiei
2. Analiza activităţii de mediu 	2.1. Îndeplinirea politicii şi a programelor de mediu este analizată în
raport cu obiectivele de mediu fixate.
2.2. Aplicarea politicii de mediu şi desfăşurarea programelor de mediu
sunt analizate pe baza procedurilor specifice fixate în cadrul SMM.
2.3. Analiza activităţii desfăşurate se realizează atât la fiecare nivel sau
funcţie relevantă, cât şi la nivelul întregii organizaţiei, în raport cu
sarcinile şi obiectivele specifice fixate.
2.4. Analiza activităţii desfăşurate de departamentul de protecţie a
mediului furnizează date pentru îmbunătăţirea SMM.
3. Corectarea politicii şi a programelor 	3.1. Neconformităţile politicii şi ale programelor de mediu apărute în
de mediu 	cursul derulării acestora sau în al analizelor periodice efectuate se
corectează periodic, conform procedurilor specifice ale organizaţiei.
3.2. Corectarea programelor de mediu se face pe baza rezultatelor unor
operaţii complexe de monitorizare de către membrii echipei
departamentului de mediu.
3.3. Corectarea programelor de mediu se realizează pe baza rezultatelor
operaţiilor de audit intern şi/sau extern.
3.4. Neconformităţile SMM în raport cu reglementările de mediu şi
consecinţele acestora sunt comunicate personalului organizaţiei în scopul
responsabilizării acestuia în aplicarea măsurilor corective.
Pagina 14 din 26
Gama de variabile
Programe de mediu (programe de conformare, de minimizare de pierderi, de proiectare/reproiectare a produselor,
de modernizare, de gestionare a deşeurilor);
Activităţi de mediu (elaborare de programe de mediu, monitorizare de mediu, evaluare a smm, corectare programe
de mediu, elaborare şi corectare politică de mediu);
Metode şi tehnici de analiză (observare directă, măsurări şi determinări, interviuri, chestionare);
Tehnici de monitorizare (observare directă, analize, măsurători şi determinări);
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de
ştiinţe tehnice, ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
tehnici de monitorizare;
metode şi tehnici de analiză.
În cursul evaluării se vor urmări
felul în care realizează analiza îndeplinirii politicii şi programelor de mediu;
capacitatea de a găsi soluţii bune pentru eliminarea şi corectarea neconformităţilor politicii şi a programelor de
mediu._
Pagina 15 din 26
Organizarea şi supravegherea auditului de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Stabilirea activităţilor şi domeniilor 	1.1. Activităţile şi domeniile care fac obiectul auditului de mediu sunt
care fac obiectul auditului de mediu 	stabilite în funcţie de impactul şi de importanţa lor privind protecţia
mediului.
1.2. Activităţile şi domeniile sunt stabilite astfel încât evaluarea lor să
ofere informaţii semnificative despre implementarea şi menţinerea SMM
proiectat.
1.3. La stabilirea activităţilor şi domeniilor ce vor fi auditate sunt avute
în vedere şi rezultatele auditurilor precedente.
2. Stabilirea perioadelor pentru auditul 	2.1. Perioadele pentru efectuarea auditului intern şi/sau extern sunt
intern şi/sau extern 	planificate prin programele de mediu specifice şi prin programele de
audit.
2.2. Frecvenţa auditurilor este determinată de complexitatea problemelor
de mediu ca şi de obiectivele urmărite.
2.3. Perioadele şi termenele pentru auditul extern sunt fixate de către
3. Formare echipei de audit intern 	3.1. Membrii echipei pentru auditul intern sunt selectaţi pe baza
competenţei din personalul departamentului de protecţie a mediului, ca şi
din alte departamente ale organizaţiei, după caz.
3.2. Membrii echipei de audit intern au competenţe şi roluri specifice,
corespunzător domeniilor şi activităţilor evaluate.
3.3. Mărimea echipei pentru auditul intern este stabilită în funcţie de
complexitatea auditului care trebuie realizat.
4. Contractare auditului extern 	4.1. Auditul extern este contractat la solicitarea unui client sau pentru
realizarea unor scopuri specifice ale organizaţiei.
4.2. Contractul de audit extern conţine toate elementele necesare
realizării scopului pentru care a fost încheiat.
4.3. Contractul de audit extern conţine obligaţiile părţilor interesate –
client, auditor, auditat.
5. Supravegherea auditului de mediu 	5.1. Supravegherea auditului, intern sau extern, este realizată conform
procedurilor specifice ale organizaţiei, consemnate în programul (planul)
de audit.
5.2. Supravegherea auditului este realizată de persoanele desemnate.
5.3. Supravegherea auditului urmăreşte respectarea tehnicilor şi
procedurilor generale şi specifice de audit.
5.4. Evaluarea rezultatelor operaţiilor de audit se face conform
procedurilor specifice ale organizaţiei.
Pagina 16 din 26
Gama de variabile
Nivele şi funcţii relevante ale organizaţiei (activităţi, procese, materii prime şi materiale, produse finite, produse
secundare, deşeuri, servicii);
Programe de mediu (programe de conformare, de minimizare a pierderilor, de reducere a consumurilor energetice,
de proiectare/re-proiectare a produselor, de modernizare a instalaţiilor, de gestionare a deşeurilor);
Tipuri de audit (intern, extern, de conformare, de proces, de produs, al sistemului, de secţie, atelier, al întregii
organizaţii);
Părţi interesate (clienţi, furnizori, consumatori, autorităţi de mediu);
Echipa de audit (auditori, experţi tehnici, auditor şef);
Elemente ale contractului de audit extern (activităţi şi domenii de audit, criterii de audit, termene, responsabilităţi,
mod de comunicare);
Obiective urmărite în cadrul auditului (implementarea şi menţinerea corespunzătoare a smm proiectat,
conformitatea smm cu reglementările de mediu, conformitatea smm cu criteriile de audit);
Tehnici şi procedee de audit (interviuri, chestionare, observaţii directe, verificare documentaţii, analize,
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de
ştiinţe tehnice, ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
tipuri de audit;
tehnici şi procedee de audit.
În cursul evaluării se vor urmări:
felul în care fixează activităţile şi domeniile de auditat;
modul în care stabileşte termenele şi criteriile de audit;
modul în care selectează personalul şi felul în care alcătuieşte echipele de audit intern;
modul în care colaborează cu echipa de audit.
Pagina 17 din 26
Implementarea sistemului de management de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Aplicarea şi funcţionarea SMM 	1.1. Atribuţiile, autoritatea şi responsabilităţile sunt definite documentat,
şi sunt prevăzute în, programele de mediu, componente ale SMM şi
comunicate celor implicaţi pentru a facilita eficienţa SMM.
1.2. Aplicarea şi funcţionarea SMM se realizează pe baza resurselor
alocate în cadrul politicii generale a organizaţiei şi precizate în
programele de mediu specifice.
1.3. Aplicarea SMM se face la fiecare nivel şi funcţie relevante ale
organizaţiei.
1.4. Implementarea SMM se realizează la termenele stabilite pentru
fiecare etapă de realizare a politicii de mediu.
1.5. Conducerea organizaţiei este informată periodic asupra stadiului
2. Evaluarea implementării SMM şi a 	2.1. Implementare SMM şi rezultatele acestei implementări sunt
rezultatelor acesteia 	verificate periodic la termenele stabilite.
2.2. Evaluarea implementării şi a rezultatelor acesteia se realizează pe
baza unor proceduri specifice de audit ale organizaţiei.
2.3. Rezultatele evaluării implementării SMM sunt comparate şi analizate
în raport cu reglementările generale şi specifice de mediu.
2.4. Evaluarea implementării SMM şi a rezultatelor acesteia se face atât
pentru fiecare nivel sau funcţie relevante ale organizaţiei, cât şi pentru
întreaga organizaţie.
2.5. Rezultatele evaluării implementării SMM, precis stabilite prin
proceduri specifice de audit, sunt utilizate la elaborarea procedurilor de
corectare.
2.6. Acţiunile corective se iau în conformitate cu prevederile din
Pagina 18 din 26
Gama de variabile
Legislaţie generală şi de mediu (legea administraţiei locale, legea protecţiei mediului, legea apelor, codul silvic
etc.);
Reglementări tehnice de mediu (standarde tehnice de mediu, norme tehnice de emisii, de supraveghere şi control a
poluării etc.);
Organizaţii – economice, comerciale, de servicii;
Factori de mediu : apă, aer, sol, floră, faună etc.;
Programe de mediu : de reducere a consumurilor energetice şi materiale, de minimizare a pierderilor, de reducere a
poluării, de gestionare a deşeurilor, de proiectare şi re-proiectare a produselor etc.;
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de :
ştiinţe tehnice, tehnologii şi procese de producţie specifice;
ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
metode şi tehnici de programare, de supraveghere a îndeplinirii programelor.
În cursul evaluării se vor urmări :
modul în care supraveghează aplicarea şi funcţionarea SMM;
capacitatea de a propune măsuri corespunzătoare de corectare în cazul neconformităţilor.
_
Pagina 19 din 26
Monitorizarea şi corectarea periodică a managementului de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea aspectelor de mediu 	1.1. Aspectele de mediu care se monitorizează sunt identificate după
care se monitorizează 	potenţialul impact asupra mediului
1.2. Identificarea se realizează în conformitate cu procedurile specifice
ale organizaţiei.
1.3. Identificarea aspectelor de monitorizat se face respectând
reglementările generale şi specifice de mediu.
1.4. Tehnica utilizată pentru identificarea aspectelor de monitorizat este
determinată de complexitatea aspectelor de mediu monitorizate.
2. Identificarea (stabilirea) 	2.1. Monitorizarea unor aspecte de mediu se realizează pe baza unor
reglementărilor de mediu specifice 	reglementări de mediu identificate corespunzător.
2.2. Monitorizarea se realizează pe baza unor proceduri specifice ale
organizaţiei, elaborate pe baza reglementărilor specifice de mediu.
2.3. Monitorizarea se realizează cu ajutorul unor echipamente şi aparaturi
de supraveghere stabilite în conformitate cu reglementările de mediu.
2.4. Metodele de monitorizare sunt precizate sau sunt stabilite pe baza
reglementărilor de mediu identificate.
3. Evaluarea conformităţii aspectelor 	3.1. Conformitatea aspectelor de mediu monitorizate se stabileşte pe
de mediu monitorizate cu 	baza reglementărilor generale şi specifice de mediu.
reglementările de mediu specifice
3.2. Evaluarea conformităţii aspectelor de mediu supravegheate se face
pe baza unor măsurători, determinări şi analize specifice şi relevante.
3.3. Evaluarea conformităţii aspectelor de mediu supravegheate se
realizează pentru fiecare nivel sau funcţie relevante ale organizaţiei.
3.4. Rezultatele evaluării prin monitorizare sunt consemnate în
documente specifice.
4. Corectarea SMM pe baza datelor 	4.1. SMM se corectează periodic pe baza rezultatelor monitorizării şi a
monitorizării 	analizei acestora făcută în cadrul departamentului de mediu.
4.2. SMM se corectează pe baza unor proceduri specifice ale organizaţiei.
4.3. SMM se corectează pentru reducerea impactului activităţii
organizaţiei asupra mediului.
4.4. SMM se corectează pentru eliminarea neconformităţilor existente,
Pagina 20 din 26
Gama de variabile
Tehnologii şi procese de producţie specifice şi de mediu;
Legislaţie şi reglementări de mediu;
Programe de mediu (de conformare, proiectare/reproiectare, produse noi, minimizare de pierderi, gestionare
deşeuri);
Metode şi tehnici de monitorizare (observare directă, analize, măsurători şi determinări specifice).
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de :
ştiinţe tehnice, ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
metode şi tehnici, echipamente şi aparatură specifice de monitorizare;
În cursul evaluării se vor urmări :
felul în care identifică aspectul de mediu de monitorizat;
modul în care realizează monitorizarea;
modul în care efectuează prelucrarea datelor colectate prin monitorizare;
felul în care realizează corectarea SMM pe baza datelor obţinute prin monitorizare.
_
Pagina 21 din 26
Proiectarea şi gestionarea sistemului informaţional şi de documentare a managementului de mediu
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea datelor care trebuie 	1.1. Datele referitoare la gestionarea problemelor de mediu sunt
consemnate 	consemnate în documente specifice.
1.2. Datele identificate se consemnează pentru fiecare nivel sau funcţie
relevante ale organizaţiei.
1.3. Datele identificate sunt consemnate în conformitate cu
reglementările generale şi specifice de mediu.
1.4. Datele identificate pentru consemnare sunt analizate periodic în
cadrul departamentului de protecţie a mediului.
2. Stabilirea documentelor ce vor fi 	2.1. Documentele utilizate sunt specifice fiecărui nivel sau funcţie
utilizate 	relevante ale organizaţiei pentru care s-au stabilit aspecte de mediu.
2.2. Documentele care trebuie întocmite, completate sunt identificate
corect în raport cu natura activităţii.
2.3. Documentele utilizate pot fi pe suport de hârtie sau electronic.
2.4. Documentele utilizate de departamentul de mediu asigură legătura cu
documentaţia conexă a organizaţiei
2.5. Documentele utilizate asigură legătura şi comunicarea între diferite
niveluri şi funcţii ale organizaţiei (unităţii).
2.6. Documentele utilizate asigură legătura cu organismele (externe
3. Întocmirea documentelor 	3.1. Datele selectate sunt consemnate corect în documentul specific.
3.2. Eventualele neconcordanţe / neconformităţi sunt consemnate corect
şi explicate, după caz, cu claritate.
3.3. Documentele specifice activităţilor desfăşurate sunt întocmite
conform procedurilor specifice ale organizaţiei.
3.4. Responsabilităţile pentru întocmirea documentelor sunt fixate pentru
fiecare membru al echipei departamentului.
4. Întocmirea rapoartelor de activitate 	4.1. Activitatea departamentului este consemnată periodic în rapoarte de
activitate.
4.2. Datele consemnate în rapoarte sunt relevante pentru activitatea
raportată.
4.3. Rapoartele sunt întocmite concis.
4.4. Rapoartele întocmite sunt complete.
4.5. Rapoartele întocmite sunt în conformitate cu procedurile specifice
ale organizaţiei.
Pagina 22 din 26
Gama de variabile
Programe de mediu (de conformare, minimizare de pierderi, proiectare/re-proiectare produse noi);
Înregistrări în documente (informaţii de conformare la legislaţia de mediu, informaţii referitoare la reclamaţii,
informaţii referitoare la inspecţii, testări, informaţii referitoare la monitorizarea calităţii factorilor de mediu,
informaţii referitoare la incidente de mediu, informaţii referitoare la audit-urile de mediu);
Informaţii asupra activităţilor şi proceselor desfăşurate şi impactul acestora asupra mediului;
Informaţii asupra procedurilor utilizate;
Tipuri de documente (pe suport hârtie sau electronic).
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de :
ştiinţe tehnice, ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
tehnologia de specialitate;
tipuri de documente utilizate;
tehnici de întocmire a diferitelor tipuri de documente.
În cursul evaluării se vor urmări :
felul în care identifică datele de consemnat;
modul în care selecţionează şi completează documentele;
felul în care întocmeşte rapoartele de activitate._
Pagina 23 din 26
Organizarea departamentului de protecţie a mediului
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Stabilirea structurii organizatorice a 	1.1. Structura organizatorică a departamentului de protecţie a mediului se
departamentului de protecţie a mediului 	încadrează în schema generală de organizare a unităţii.
1.2. Structura organizatorică a departamentului de protecţie a mediului
este stabilită in conformitate cu procedurile specifice ale organizaţiei
1.3. Structura departamentului este flexibilă pentru a asigura gestionarea
eficientă a problemelor de mediu
1.4. Departamentul de protecţie a mediului este dimensionat în funcţie de
resursele organizaţiei şi de volumul activităţilor specifice.
2. Încadrarea cu personal a 	2.1. Selectarea personalului se face pe baza cerinţelor fişelor de post.
departamentului de protecţie a mediului
2.2. Personalul încadrat în departamentul de protecţie a mediului este
specializat pe domenii diverse, pentru a asigura soluţionarea eficientă a
tuturor problemelor de mediu.
2.3. Încadrarea, temporară, cu personal suplimentar din alte
departamente ale organizaţiei se face, după caz, funcţie de natura şi
complexitatea problemelor de mediu de rezolvat.
3. Stabilirea responsabilităţilor în cadrul 3.1. Responsabilităţile în cadrul echipei departamentului de protecţie a
departamentului de protecţie a mediului mediului sunt fixate în limitele precizate în fişele de post.
3.2. Responsabilităţile stabilite prin fişele de post asigură gestionarea
curentă a problemelor de mediu.
3.3. Delegarea responsabilităţilor către niveluri şi funcţii relevante din
cadrul organizaţiei se face, după caz, în funcţie de natura şi complexitatea
problemelor de mediu.
4. Stabilirea şi alocarea resurselor 	4.1. Necesarul de resurse materiale şi financiare pentru funcţionarea
necesare desfăşurării activităţii 	departamentului de protecţie a mediului este stabilit corespunzător unei
departamentului de protecţie a mediului 	funcţionări eficiente a departamentului.
4.2. Alocarea resurselor necesare funcţionării departamentului de mediu
se încadrează în politica generală şi politica de mediu a organizaţiei,
conform procedurilor specifice.
4.3. Gestionarea resurselor alocate se face în funcţie de natura şi
complexitatea problemelor de mediu.
4.4. Realocarea resurselor la niveluri şi funcţii relevante ale organizaţiei
se face în funcţie de specificitatea problemelor de mediu, conform
procedurilor specifice.
Pagina 24 din 26
Gama de variabile
Activităţi de mediu (elaborarea de programe de mediu, stabilirea politicii de mediu, monitorizarea calităţii
mediului, analize, măsurători, determinări ale indicatorilor de calitate a mediului, corectare programe de mediu
etc.);
Probleme de mediu (îmbunătăţirea calităţii indicatorilor şi factorilor de mediu, reducerea poluării, gestionarea
deşeurilor, minimizarea pierderilor, reducerea consumurilor energetice, proectarea/reproiectarea produselor etc.);
Niveluri şi funcţii relevante ale organizaţiei;
Tipuri de resurse (umane, materiale, financiare).
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de :
ştiinţe tehnice, ştiinţe şi tehnologii de mediu;
modalităţi de alocare a resurselor;
metode şi tehnici de gestionare a resurselor;
tehnici de organizare a muncii.
In cursul evaluării se vor urmări :
felul în care completează (când este necesar) echipa de mediu şi modul în care fixează responsabilităţile;
modul de gestionare a resurselor disponibile._
Pagina 25 din 26
Planificarea activităţilor de protecţie a mediului
Descrierea unităţii
ELEMENTE DE COMPETENŢĂ 	CRITERII DE REALIZARE
1. Identificarea activităţilor de mediu 	1.1. Problemele şi obiectivele de mediu sunt identificate conform
de planificat 	procedurilor specifice ale organizaţiei.
1.2. Stabilirea priorităţilor în rezolvarea problemelor de mediu ale
organizaţiei se realizează printr-o planificare a rezolvării acestora.
1.3. Identificarea problemelor şi obiectivelor de mediu se realizează
pentru fiecare nivel şi funcţie relevante ale organizaţiei.
2. Planificarea activităţilor de protecţie 	2.1. Planificarea activităţilor de protecţie a mediului se realizează în
a mediului 	cadrul politicii generale a organizaţiei.
2.2. Etapele, fazele şi secvenţele de rezolvare a problemelor de mediu se
stabilesc pentru fiecare nivel sau funcţie relevante ale organizaţiei.
2.3. Planificarea activităţilor de mediu şi succesiunea fazelor de lucru
pentru rezolvarea acestora este făcută în funcţie de timpul alocat
realizării acestora.
2.4. Planificarea rezolvării activităţilor de mediu se face astfel încât să se
respecte termenul final.
2.5. Planificarea rezolvării activităţilor de mediu se face atât pentru
întregul departament cât şi pentru fiecare membru al echipei
3. Revizuirea planificării 	3.1. Rezolvarea problemelor de protecţie a mediului se face în
conformitate cu planificarea stabilită în cadrul resurselor alocate.
3.2. Planificarea iniţială este revizuită pe baza rezultatelor analizelor
periodice şi în funcţie de priorităţile apărute pe măsura derulării
programelor de mediu.
3.3. Revizuirea planificării activităţilor de mediu nu afectează finalizarea
programelor de mediu şi nici politica de mediu a organizaţiei.
Pagina 26 din 26
Gama de variabile
Activităţi de protecţie a mediului (elaborare programe de mediu, monitorizarea calităţii mediului, analize,
măsurători, determinări pentru calitatea mediului, elaborare programe de audit şi supravegherea desfăşurării
acestora, corectarea programelor de mediu);
Obiective de mediu (proiectarea/reproiectarea produselor, minimizarea pierderilor, gestionarea materiilor prime şi
materialelor toxice sau periculoase, conformarea cu reglementările de mediu);
Metode şi tehnici de planificare;
Modalităţi de alocare şi de gestionare a resurselor.
Ghid pentru evaluare
Sunt necesare cunoştinţe de:
ştiinţe tehnice, ştiinţe şi tehnologii de mediu;
legislaţie şi reglementări de mediu;
metode şi tehnici de planificare;
metode de alocare şi gestionare a resurselor.
În cursul evaluării se vor urmări :
felul în care asigură planificarea activităţilor de mediu pentru întregul departament şi pentru fiecare membru al
echipei departamentului;
modul în care corectează planificarea făcută pentru eliminarea neconformităţilor şi neconcordanţelor._